，不管上没上市，市值都不足以代表什么，还得看切实的价值。

除非你和对方合作，可以对对方产生产业互补作用，对方可能会用低代价让你进场。

可单纯的想并购对方，那就得高价了。

李东摸着下巴，想了一会又道：“大商按照你们的标准，价值高达500亿。那物美呢？要知道，当初物美开价可不是太高。当时对方想要置换我们的京城门店，给出了25%的股权和10亿的现金，物美实际作价也就100亿出头。物美加上京客隆，这一次营收也不低，达到了430亿……”

陈浪打断道：“李总，这不一样的。

而且物美的负债率不低，当初就因为负债太多，银行拒绝贷款，物美放弃了并购时代，被我们抢占了先机。

而大商那边，我们虽然没做调研，可绝对比物美的情况要好的多。

还有，物美的利润率也不高，大商在东北是独霸，物美在京城则是需要激烈的竞争。

还有，当时我们是置换，是不用出钱的，而且对方还能和远方达成联盟，这才给出了那样的代价。

可想收购对方，那就不是这么算了。

单纯的想收购物美，没有150亿以上的资金，也没希望。

这还是建立在对方愿意的情况下，要是谈不拢，开价200亿，物美不答应都正常。

总之，想靠资金强行收购，花钱肯定会更多。

大商加上物美两家，想完成收购，做到北方独霸，集团起码需要准备700亿资金。

前提是，全资收购，如果只是单纯的入股，那代价要小很多，入股和收购，又不是一个概念……”

陈浪作为曾经的并购之王，在华润并购过很多企业，尤其是并购苏果，让华润在零售业务上崛起，是华夏零售业不可忽视的存在。

他说的这些，就算因为材料不精准，可能给的评估不是很到位，可只要对方实际情况和他预算的差不多，价格应该也不会差太多。

700亿，这便是远方打开北方市场的代价。

再加上之前远方在北方自己的投资，以及并购家乐福的时候，家乐福在北方的投资。

最后算下来，光是北方市场，远方想完成布局，做到绝对的第一，耗资在千亿以上那是绝对的。

李东微微有些头疼，这还没进行国际扩张呢，也没想着并购之前一直当成目标的几大零售集团。

单是一个大商和物美，就要花费